Ewaluacja i analiza wartości zasobów projektowych
Redakcja naukowa Piotr Zaskórski, Waldemar Łabuda
Książka ta jest trzecią monografią poświęconą zagadnieniom zarządzania
projektami informatycznymi w uniwersalnym ujęciu systemowym (kontynuacją: Wybrane zagadnienia ewaluacji i walidacji projektów – złożoność i wartość projektu, (red. nauk.) Zaskórski P., 2015 oraz Ewaluacja i organizacja projektów informatycznych w kontekście wybranych modeli i metod, (red. nauk.)
Zaskórski P., Łabuda W., 2021), a w szczególności zagadnieniom ewaluacji
i walidacji projektów, a także ich komponentów.
ISBN 978-83-952678-8-8
Wydanie pełne: 10.26348/wwsi.9788395267871
Informacje bibliograficzne:
BibTeX
@Book{Zaskorski2025,
editor = {Zaskórski, Piotr and Łabuda, Waldemar},
publisher = {Warszawska Wyższa Szkoła Informatyki},
title = {Ewaluacja i analiza wartości zasobów projektowych},
year = {2025},
address = {Warszawa},
isbn = {978-83-952678-7-1},
doi = {10.26348/wwsi.9788395267871},
url = {https://doi.org/10.26348/wwsi.9788395267871}, }
Spis treści:
- Wstęp
- Rozdział I – Projekt, podmiot i proces projektowania oraz ich atrybuty
- Rozdział II – Zasoby projektowe – analiza zgodności realizowanych projektów z metodyką PRINCE2 na przykładzie pewnej organizacji
- Rozdział III – Konfigurowanie zespołów projektowych i ich struktury
- Rozdział IV – Metodyki projektowania i zarządzania projektem jako zasoby projektowe
- Rozdział V – Analiza i modelowanie wymagań funkcjonalnych i biznesowych na przykładzie systemu zakupowego
- Rozdział VI – Narzędzia komputerowego wspomagania projektowania i zarządzania projektami
- Rozdział VII – Narzędzia modelowania biznesowego w zarządzaniu projektami – Modelowanie systemu „Mobile Device Management” dedykowanego zarządzaniu urządzeniami mobilnymi
- Zakończenie
- Załącznik 1-1. Definicje projektu i cykl zarządzania projektem
- Załącznik 1-2. Wybrane problemy procesu projektowania i jego koszty
- Załącznik 2. Implementacja aplikacji dedykowanej badaniu zgodności z metodyką PRINCE2 projektów realizowanych w wybranej organizacji
- Załącznik 3. Przykłady struktur zespołów projektowych w projektach IT
- Załącznik 4. Analiza porównawcza wybranych metodyk zwinnych z tradycyjnymi – studium przypadku
- Załącznik 5. Implementacja fragmentu modelu systemu zakupowego
- Załącznik 6. Studium przypadku na przykładzie wybranego projektu informatycznego
- Załącznik 7. Implementacja fragmentu modelu systemu „Mobile Device Management” dedykowanego zarządzaniu urządzeniami mobilnymi